Asesoría Estratégica

ASESORÍA ESTRATÉGICA

Construyo, opero y asesoro.
Criterio de quien ya lo hizo.

El advisory de Patricia Villanueva está disponible para organizaciones, familias e instituciones que necesitan criterio estratégico en governance, capital y decisiones difíciles.

PARA QUIÉN

Siete perfiles que trabajan con Patricia

  • 01
    Comités de nominación de juntasBuscan criterio estratégico, governance fit, independencia y reputación intachable. 
  • 02
    Family offices y empresas familiaresNecesitan discreción, comprensión de dinámicas entre generaciones y experiencia en estructuración de holdings, fideicomisos y protocolos familiares. 
  • 03
    Corporativos e institucionesOrganizaciones que enfrentan decisiones de governance, reputación o expansión regional y necesitan asesoría externa con criterio probado en operación real.
  • 04
    Inversionistas y capital institucionalBuscan track record, criterio para evaluar oportunidades y red en América Latina. Patricia opera en ecosistemas de capital femenino a través de Ella Invierte y mantiene perspectiva activa sobre inversión en la región.
  • 05
    ONGs, gobierno y sector socialNecesitan capacidad de operar en estructuras complejas con stakeholders múltiples. 
  • 06
    Organizadores de roundtables y conveningsNecesitan convening power propio, red regional y capacidad de moderar conversaciones difíciles. Patricia acompaña o modera conversaciones ejecutivas sobre governance, capital y empresa familiar.
  • 07
    Medios y prensa especializadaFuente confiable en governance, capital femenino y empresa familiar para América Latina. Disponible para entrevistas, análisis de coyuntura y comentario experto.
ÁREAS DE ADVISORY

Dónde aporta criterio

Governance y juntas

Composición, evaluación de directores, comités, relación con accionistas, governance crisis.

Estrategia empresarial

Pivots, expansión regional, M&A, sucesión, restructuración y gestión de crisis reputacional.

Empresa familiar

Protocolos familiares, holdings, fideicomisos, transición generacional, mediación.

Capital y patrimonio

Planeación patrimonial, estructuración de inversiones, due diligence, capital femenino.

Reputación e instituciones

Gestión de reputación, relaciones institucionales, construcción de organizaciones que duran.

Derecho corporativo

Estructuración corporativa, cumplimiento, protección de datos, reputación digital y derecho al olvido.

MODELO DE TRABAJO

Cómo trabaja Patricia

RETAINER MENSUAL

Relación continuada. Patricia forma parte del equipo directivo de la organización o familia durante un período acordado. Conversaciones frecuentes, acceso prioritario, confidencialidad total.

PROYECTO ESPECÍFICO

Mandato con alcance definido: protocolo familiar, evaluación de governance, due diligence estratégico, restructuración, gestión de crisis. Inicio, proceso y entregables claros.

DIRECTORIO INDEPENDIENTE

Participación como directora independiente en juntas, comités de auditoría, comités de governance o advisory boards de organizaciones donde el perfil y los valores sean compatibles.