En una de mis clases en la Universidad de Pennsilvania estuvimos estudiando el sector sin fines de lucro y el comportamiento de los donantes. Entre las lecturas asignadas había textos de Hansmann, Walter W. Powell y una revisión de 148…
Incorporar y gestionar voluntarios no es operativo. Es estratégico. Sin una arquitectura de governance clara para el equipo de voluntarios, las organizaciones repiten los mismos errores: alta rotación, bajo impacto, carga operativa que supera el beneficio. Este es el ciclo que funciona.
Dos marcos que las organizaciones de mayor impacto usan sistemáticamente — y que la mayoría de las instituciones latinoamericanas no aplica con rigor. El Triángulo Estratégico de Mark Moore y el Modelo Lógico: no como teoría, sino como herramientas de governance y decisión.
Descubre la importancia de la verdad objetiva y el pensamiento crítico en el entorno laboral. Aprende cómo estas habilidades mejoran la toma de decisiones y la resolución de problemas, fomentando un ambiente de trabajo honesto y eficiente. Valorar la verdad objetiva y promover el pensamiento crítico no solo aumenta la competitividad, sino que también fortalece la confianza y colaboración en tu organización.
La conversación sobre liderazgo femenino en las organizaciones lleva décadas. Y sin embargo, los números en los directorios latinoamericanos no se mueven. El problema no es de voluntad declarada — es de arquitectura de governance y de las decisiones concretas que se toman en los comités de nominación.
Descubre cómo los líderes modernos pueden maximizar su impacto mediante el uso ético y efectivo del poder y la influencia. Aprende sobre la importancia de la escucha activa, la creación de redes de contactos estratégicas, la distribución del poder y la influencia sin autoridad formal. Este análisis exhaustivo te proporcionará las herramientas necesarias para ejercer un liderazgo que no solo alcance los objetivos organizacionales, sino que también contribuya al bienestar de la comunidad y la sociedad en general.